Cilat janë planet për përmirësimin e performancës?

2024 Autor: Taylor Roberts | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-16 00:32

A planin e përmirësimit të performancës (PIP), i njohur gjithashtu si a performanca veprim plan , është një mjet për t'i dhënë një punonjësi performanca mangësitë mundësia për të pasur sukses. Mund të përdoret për të adresuar dështimet për të përmbushur qëllimet specifike të punës ose për të përmirësuar shqetësimet e lidhura me sjelljen.

Atëherë, cili është qëllimi i një plani për përmirësimin e performancës?

A planin e përmirësimit të performancës (PIP), i njohur gjithashtu si a performanca veprim plan , është një mjet për të dhënë një punonjës me performanca mangësitë mundësia për të pasur sukses. Mund të përdoret për të adresuar dështimet për të përmbushur qëllimet specifike të punës ose për të përmirësuar shqetësimet e lidhura me sjelljen.

Së dyti, a është një plan i përmirësimit të performancës i keq? Planet e Përmirësimit të Performancës (ose PIP) merrni një keq rap Dhe shumë njerëz barazojnë të qenit i veshur me një me pushimin nga puna (gjë që është vetëm ndonjëherë e vërtetë). Ndërsa serioziteti i tyre nuk duhet të injorohet, nëse vendosni një PIP, dijeni se e gjithë shpresa nuk është e humbur.

Në mënyrë të ngjashme, pyetet se çfarë duhet të përfshihet në një plan për përmirësimin e performancës?

• Identifikoni performancën/sjelljen që ka nevojë për përmirësim.
• Jepni shembuj specifikë për arsyetim.
• Përvijoni standardin e pritur.
• Identifikoni trajnimin dhe mbështetjen.
• Programoni kontrollet dhe pikat e rishikimit.
• Nënshkruani dhe pranoni.

Kur do të përdorni një plan për përmirësimin e performancës?

Planet e përmirësimit të performancës (PIPs) janë më të përshtatshmet për performanca çështje, të tilla si një punonjës që nuk arrin qëllimet e kërkuara të shitjes ose dështimi për të përfunduar projektet në kohë. PIP-et vendosen për një periudhë të paracaktuar (shpesh 90-120 ditë) dhe përfshijnë takime të rregullta për të vlerësuar përparimin e punonjësve.